Transformez votre concept en franchise clé en main avec une structuration complète

La modélisation est la phase de structuration juridique et opérationnelle qui transforme votre entreprise en franchise commercialisable. Elle inclut la création du Document d'Information Précontractuel (DIP), la rédaction des contrats de franchise, l'élaboration du manuel opératoire, la définition du modèle économique et la structuration de votre organisation de tête de réseau. Cette étape prépare la commercialisation et le recrutement de vos futurs franchisés.

Le DIP (Document d'Information Précontractuel) est un document informatif obligatoire remis au candidat franchisé minimum 20 jours avant signature, imposé par la Loi Doubin. Il présente objectivement votre réseau, le marché et les conditions d'engagement. Le contrat de franchise est l'accord juridique final qui lie franchiseur et franchisé, définissant les droits, obligations et conditions commerciales des deux parties. Les deux sont complémentaires et obligatoires.

La modélisation complète d'un concept dure entre 3 et 12 mois selon la complexité de votre activité et la disponibilité de vos équipes. Ce délai inclut les ateliers de travail, la formalisation de votre savoir-faire, la rédaction juridique, les validations itératives et la finalisation de l'ensemble des documents. Nous travaillons en mode projet avec des jalons clairement définis pour respecter le planning.

Nous analysons votre modèle économique, vos coûts de structuration, l'investissement franchisé et les standards de votre secteur. Les droits d'entrée couvrent l'accès au réseau, la formation initiale et l'accompagnement au lancement. Les redevances d'exploitation (pourcentage du CA) financent l'animation continue du réseau. La redevance publicitaire alimente le fonds marketing collectif. Nous garantissons un équilibre viable pour franchiseur et franchisés.

Le manuel opératoire documente l'intégralité de votre savoir-faire pour permettre la duplication : processus d'ouverture, aménagement du point de vente, gestion des stocks, relation client, procédures qualité, standards opérationnels quotidiens, gestion administrative et comptable. Il inclut des fiches pratiques, check-lists et visuels. C'est la bible que votre franchisé consultera au quotidien pour répliquer votre succès.

Une fois votre concept modélisé avec DIP, contrats et manuel opératoire finalisés, vous êtes prêt à commercialiser votre franchise. Nous vous accompagnons alors dans le recrutement de vos premiers franchisés via notre base de candidats qualifiés. Nous gérons le sourcing, la qualification des profils, la présentation de votre concept et l'accompagnement jusqu'à la signature.