Les consultants Framboise vous assistent dans vos démarches :

Notre activité de conseil à la franchise a pour but de vous aider à identifier les facteurs clef de succès pour votre développement et à les mettre en oeuvre. Ces leviers de croissances sont divers, en fonction de votre secteur d’activité. Ils peuvent aussi être similaires à d’autres réseaux. Quelle que soit la situation, le rôle des consultants en franchise Framboise est de vous apporter les conseils spécifiques à votre cas. Vous êtes une entreprise (ou un concept), certes, mais est-ce en BtoB, en BtoC, disposez-vous de magasins ? De salariés ? Quel est le cadre juridique de votre secteur d’activité ? Quelle est votre concurrence ? Vos fournisseurs ? … Voilà de nombreuses questions que notre métier de consulting en franchise vise à répondre.

• Dans le cadre d’une création de franchise, nous répondons avec vous à la question de comment créer votre franchise ? De l’étude de votre concept aux premiers recrutements de franchisés, en passant par la question de l’apport financier, nos consultants assistent les futurs franchiseurs. Bien modéliser votre business, vous protéger juridiquement et trouver les financements seront, alors, des étapes clef. Créer sa franchise est bien plus qu’une simple création d’entreprise.
• Dans la situation d’une franchise existante, nos consultants auront pour mission de vous aider à optimiser les performances de votre franchise. Augmenter vos marges et/ou vos ventes, animer votre réseau, recruter de nouveaux franchisés ou des salariés, les former… Nos conseils visent à fluidifier vos interactions quotidiennes tout en maximisant vos résultats. Ces objectifs sont déclinables à court, moyen et long terme.

Notre méthodologie favorise un process précis et maîtrisé tout au long de votre accompagnement. Nos interventions en conseil à la franchise sont établies dans le cadre légal entourant votre activité.

Quoi de mieux qu’une franchise pour du conseil à la franchise ?

Framboise consulting est avant tout une franchise de consultants. C’est pourquoi, quotidiennement, nous sommes confrontés aux mêmes problématiques que vous. Cette vision si particulière nous permet de mettre en perspective les situations que vous vivez. Faire des parallèles. Ceci nous différencie d’autant des cabinets de consulting conventionnel que nous mettons nous-même en pratique les leviers, outils et conseils que nous préconisons.

Développement, gestion, commercial, marketing, communication, recrutement et formation sont au cœur de nos préoccupations. Nos consultants en franchise vous font gagner du temps et vous permettent de vous concentrer sur votre cœur de métier. Le professionnalisme ainsi mis en place se traduit au final par une augmentation du nombre de recrutements de franchisés. C’est là tout l’apport du consulting en franchise.

Faites bénéficier à vos franchisés et à vous-même en tant que tête de réseau de tous les outils et services dédiés aux franchises et réseaux d'entreprises. Ces outils ont été forgés dans le temps, grâce à l’expérience cumulée des fondateurs de Framboise, des consultants, mais aussi de tous nos clients. Formations, audit de digital business, système de centrale d’achat et mise en relation… Etre client Framboise c’est avant tout être un partenaire et faire partie d’un réseau plus grand qui partage.

Les plus de Framboise consulting :

Bien que le métier de consultant en franchise ne soit pas légion, il existe des alternatives à Framboise consulting. Alors pourquoi donc nous choisir, nous ?

A l’image même de notre nom, nous mettons la créativité et l’audace au coeur de notre métier. Ceci est gravé dans notre ADN. Développer votre franchise, qu’il s’agisse d’un démarrage ou d’une croissance nécessite des idées et de la méthode. Tout comme la framboise fruit, qui est un regroupement de drupéoles (la quarantaine de petits « fruits » rouges roses composant le fruit complet), nous avons mis en réseau nos talents pour vous apporter un degré de connaissance et d’idée jusque-là jamais atteint. Nous sommes très fiers de nous présenter comme le seul réseau national de conseil en franchise avec une approche locale.

Cette approche géographique se traduit également au quotidien dans votre réseau. Que ce soit pour vous aider à trouver le bon emplacement, mais aussi au sein de vos équipes, par une cohésion et une appartenance plus forte. Un langage de proximité commun. Votre enseigne, votre marque, devient alors plus qu’un nom. C’est votre posture stratégique.

Soyez assuré que sortir des sentiers battus chez Framboise est synonyme de sérénité. Oui, nous aimons les idées nouvelles, mais si elles n’ont pas plus de possibilités qu’un concept établi, nous préférerons toujours la meilleure alternative vous. Si « La simplicité est la sophistication suprême » (L. Da Vinci) n’est pas la maxime de Framboise, nous en empruntons pourtant les préceptes au quotidien. Travailler avec nos consultants doit être une expérience simple. Passez le cap et contactez-nous pour discuter de vos projets.