Qu'est-ce qu'un audit de faisabilité ?

Un audit de faisabilité est une analyse complète qui évalue si votre concept d'entreprise peut être transformé en franchise rentable. Il se fait en 2 séances de 2 heures chacune. Il examine votre modèle économique, votre différenciation marché, votre capacité de duplication et votre potentiel de recrutement de franchisés. Chez Framboise, notre audit couvre 6 dimensions stratégiques et vous remet un rapport détaillé de 40 pages avec score de faisabilité et plan d'action concret.

Quelles sont les conditions pour réaliser un audit de faisabilité ?

Pour réaliser un audit, votre entreprise doit avoir au minimum un bilan comptable, un site pilote rentable et opérationnel, et un concept différenciant. Votre savoir-faire doit être formalisable et transmissible, et votre marché doit présenter un potentiel de développement national. Si vous remplissez ces critères, nous pouvons analyser votre projet et déterminer sa viabilité en franchise.

Combien de temps dure un audit de faisabilité ?

L'audit de faisabilité se déroule en deux séances de 2 heures. La première séance est consacrée à une analyse approfondie du concept. Notre expert échange longuement avec vous, pose de nombreuses questions et étudie en détail votre modèle, votre organisation et vos leviers de différenciation. La seconde séance de 2 heures est dédiée à la restitution de l'audit, avec la remise d'un rapport détaillé d'environ 40 pages présentant l'ensemble des constats, points de vigilance, opportunités et recommandations pour évaluer la duplicabilité de votre concept en franchise.

Que contient le rapport d'audit de faisabilité ?

Notre rapport d'audit contient une analyse détaillée sur 6 dimensions (modèle économique, RH, marketing, commercial, gestion, implantation), un score de faisabilité sur 100, l'identification de vos forces et axes d'amélioration, des projections financières franchiseur et franchisés, et un plan d'action priorisé avec timeline de déploiement. Vous recevez également nos recommandations juridiques et notre stratégie de recrutement.

Que se passe-t-il après l'audit si mon concept est franchisable ?

Si votre audit conclut que votre concept est franchisable, nous vous accompagnons dans la phase de modélisation complète : création du DIP, rédaction du manuel opératoire, structuration juridique et recrutement de vos premiers franchisés. Avec notre base de candidats qualifiés et notre réseau d'experts en France, nous transformons l'analyse en réseau opérationnel sous 6 à 12 mois.

Validez la faisabilité de votre projet de franchise avec un audit de votre concept

Vous voulez franchiser votre entreprise mais vous ne savez pas si votre modèle est duplicable ? Avec Framboise Consulting, vous bénéficiez d'une analyse complète de votre concept et de votre marché. Nous évaluons précisément votre capacité à devenir franchiseur et vous remettons un plan d'action concret pour structurer votre développement.

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Jean-luc COHEN, co-fondateur de Framboise consulting, en pleine réunion

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Déjà +300 nouveaux concepts lancés depuis 11 ans

Mon concept est-il duplicable en franchise ?

Vous pouvez devenir franchiseur si :

Entreprise créée depuis plus d'un an (minimum 1 bilan)
Un site pilote rentable et opérationnel
Concept différenciant avec avantage concurrentiel clair
Savoir-faire formalisé et transmissible
Marque protégée ou protégeable (dépôt INPI)
Marché porteur avec potentiel de développement national

Vous ne pouvez pas devenir franchiseur si :

Concept trop récent sans historique prouvé
Rentabilité non établie ou marges insuffisantes
Projet de devenir franchisé (non franchiseur)
Secteur ultra-spécialisé difficilement duplicable

Vous avez un doute ? Contactez-nous pour savoir si votre concept peut être duplicable et franchisable.

Qui sommes-nous ?

Pourquoi choisir Framboise pour votre audit de faisabilité ?

Nous accompagnons les entrepreneurs dans leur transformation en franchiseurs avec une expertise terrain unique et des résultats mesurables. Notre approche combine analyse stratégique et recommandations actionnables pour sécuriser votre lancement.

Les consultants experts en franchise de Framboise Consulting en pleine réunion

l'équipe de Framboise consulting, constituée d'experts en franchise

Vous voulez développer votre concept en franchise mais ne savez pas par où commencer ?

Nos experts analysent gratuitement la faisabilité de votre projet et vous présentent un plan d'action complet pour structurer votre franchise et recruter vos premiers franchisés.

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Comment ça marche ?

Un audit complet pour évaluer chaque aspect de votre projet

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Évaluation complète de vos sources de revenus franchiseur et validation de la rentabilité attendue pour vos futurs franchisés. Projection financière sur 3 ans et identification des leviers de profitabilité du réseau.

Évaluer votre positionnement marketing

Audit de votre marque, ses valeurs et sa différenciation concurrentielle. Analyse de cohérence entre promesse de marque et expérience client. Recommandations sur votre stratégie de communication réseau.

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