Franchisable ou pas? Audit et modélisation de votre concept en franchise

 

Validez la faisabilité avec Framboise

 

Avant de décider de franchiser votre concept, nous devons prendre le temps de découvrir votre univers et de nous en imprégner. 

Nous devons évaluer si oui ou non ce dernier est modélisable et duplicable en y portant un regard extérieur. Si le cas, vous pourez profiter de notre offre irrésistible de 990€ par mois pendant 12 mois pour modéliser votre concept et vous lancer dans le monde de la franchise.

 



L’audit de faisabilité de la franchise appelé audit de franchisabilité

 

L’objectif de l'audit de réseau est de :

  • Savoir si le concept est réellement modélisable et duplicable,

  • Évaluer ce qui reste à créer pour pouvoir se lancer dans un développement de réseau efficace.



Notre démarche est précise : elle s'appuie sur des éléments factuels de scoring, via une grille de questions ciblées, et d'autres, plus intuitifs et basés sur les retour d'expériences des associés de Framboise.

 

Ceci permet de proposer une photo de l'existant et de faire (ou pas) une proposition d'intervention, basée sur une première approche de la stratégie de développement en Franchise.

 

Analyse du concept 

 

Maintenant que nous savons que votre concept est franchisable, nous vous accompagnons à devenir franchiseur en analysant avec vous les points suivants dans le détail:

 

  • Organigramme et moyens humains,
  • La marque et ses promesses,
  • Le local (qualités de l'emplacement, agencement),
  • L'offre produits et services,
  • Les méthodes de vente,
  • Le merchandising et la promotion sur le lieu de vente,
  • Le Management,
  • La Gestion d'une agence ou d'un point de vente,
  • La Communication de marque
  • La rentabilité du concept.

 

L’analyse de ces points précis nous permettra de rédiger un rapport complet dans lequel figurera la proposition d’un plan d'action. 

 

La modélisation 

 

La modélisation est donc la réalisation du plan d’action. Elle a pour objectif de préparer la commercialisation de votre concept et être prêt à lancer la recherche de vos futurs franchisés de manière optimale.

 

 

A partir des données récoltées grâce à l’audit, nous pourrons élaborer le compte d'exploitation du franchisé ainsi que le compte d’exploitation de la tête de réseau.

Cela va nous permettre de définir vos droits d'entrée, vos redevances d'exploitation et la redevance publicitaire pour votre marque.

 

Nous vous accompagnons sur toute la partie juridique, c'est-à-dire sur la conception d’un Document d’Information pré-contractuel (DIP) et du contrat (adapté à votre projet).

 

Cette phase de modélisation est aussi une opportunité pour vous de mieux comprendre ce nouveau métier qui vous attend : être franchiseur