Auditer le concept - Le temps de la découverte

PRENDRE LE TEMPS DE LA DECOUVERTE DE VOTRE CONCEPT

 

 

 

 

Avant de valider la faisabilité d'une duplication de votre concept, il convient de porter un regard extérieur sur le concept existant.

 

 

 

Objectifs de l'audit de réseau: 

 

  • Savoir si le concept est réellement duplicable,
  • Evaluer ce qui reste à créer pour pouvoir se lancer dans un développement de réseau efficace.

 

Méthodologie appliquée :


2 jours d'immersion dans le ou les pilotes du franchiseur et au siège de l'enseigne

 

Analyse du concept d'un point de vue opérationnel :

 

  • Organigramme et moyens humains,
  • La marque et ses promesses,
  • Le local (qualités de l'emplacement, agencement),
  • L'offre produits et services,
  • Les méthodes de vente,
  • Le merchandising et la promotion sur le lieu de vente,
  • Le Management,
  • La Gestion d'une agence ou d'un point de vente,
  • La Communication de marque.


Analyse financière du concept: 

 

Pour le franchisé et la tête de réseau, il convient de déterminer:

 

  • Quels investissements,
  • Quelle formation initiale,

 

ce qui va permettre d'élaborer...

 

  • Compte d'exploitation du franchisé,
  • Compte d'exploitation de la tête de réseau.


afin de définir...

 

  • Droits d'entrée,
  • Redevances d'exploitation,
  • Redevance publicitaire pour la marque.

 

et enfin fournir ...

 

  • Rapport et conclusions sur les forces et faiblesses du concept et sur sa duplicabilité,
  • Plan d'action éventuel à mettre en oeuvre.